miércoles, 30 de marzo de 2016


Snapchat toca tambores de guerra contra Facebook: ¿ganará David a Goliat?

La popular app de mensajería Snapchat está cada vez más "crecida" (cualquiera lo estaría con las astronómicas cifras de las que hace gala la criatura de Evan Spiegel) y por eso ha decidido pertrecharse de nuevas funcionalidades para plantar cara a la que se perfila como su gran enemiga a batir: la todopoderosa Facebook.

Tal y como una anunciaba ayer la aplicación en su blog corporativo, en Snapchat es posible a partir de ahora hacer bastantes cosas más que antes: desde hacer videollamadas a enviar directamente desde los chats fotos, "stickers", mensajes de voz y breves mensajes filmados en vídeo.

Con estas funcionalidades de nueva hornada, Snapchat trata de hacer pupa a Facebook, a la que tiene desde hace tiempo (y con razón) en el punto de mira. Aunque con 200 millones de usuarios, Snapchat es una plataforma bastante más pequeña que Facebook, hay cifras en las que se acerca peligrosamente a la red social más grande del mundo. La red social de Mark Zuckerberg presume de que a su plataforma se suben a diario 8.000 millones de vídeos, pero lo cierto es que Snapchat, con más de 7.000 millones de vídeos diarios, no le va ni mucho menos a la zaga.

Prueba de que Snapchat quiere seguir creciendo (y hacerlo a lo grande) es que no para de invertir para hacer crecer su negocio. Hace sólo unos días la app de mensajería le echaba el lazo a la empresa desarrolladora de aplicaciones Bitstrips, que pone en manos del usuario emojis personalizados.

Pero lo cierto es que tampoco Facebook se está quedando cruzada de brazos ante el irresistible poderío de Snapchat. El pasado mes de diciembre la empresa de Mark Zuckerberg compraba la app bielorrusa especilizada en selfis MSQRD, que tiene la vitola de ser una de las aplicaciones más populares en la App Store.


Por otra parte, Snapchat ha actualizado recientemente sus políticas de privacidad para reservarse el derecho de ofrecer publicidad personalizada a sus usuarios. La empresa de Evan Spiegel está decidida, por lo tanto, a perfeccionar su maquinaria publicitaria. En 2015 Snapchat ingresó en sus arcas 50 millones de dólares por publicidad. De cara a este año la empresa californiana espera embolsarse entre 300 y 350 millones de dólares con los anuncios.

martes, 8 de marzo de 2016




El e-commerce y social commerce

en la vida y en los negocios.


Hoy día, las redes de comunicación juegan un papel muy importante en nuestra vida. Cada día surgen más innovaciones tecnológicas que nos acercan más y nos facilitan la comunicación con personas que se encuentran más lejos. Y no sólo personas, también nos permite trabajar desde casa a través del internet, comprar y vender online, por ejemplo. El internet es un medio de comunicación global que nos conecta con millones de personas, tiendas, locales, y nos permite intercambiar información. A raíz de esto nace lo que es el e-commerce. El e-commerce o comercio electrónico es el proceso en el cual se intercambian bienes, servicios, se vende y se compra a través de las redes de comunicación. Este tiene como ventaja que reduce los costos y sirve de herramienta para las empresas. El comercio electrónico trae consigo lo que es el comercio social, que es una herramienta que ayuda a las personas en la red a vender y comprar productos y servicios de manera más sencilla. Es decir, el comercio social trata de mejorar la experiencia de comprar a través del internet. En fin, el papel de las redes es muy importante en el ámbito del negocio, los clientes ahora pueden hacer sus compras en línea como lo harían de forma física, sin necesidad de salir de la comodidad de su hogar. Lo que resultaría para ellos más económico y cómodo.

martes, 23 de febrero de 2016

El método «AIDA» aplicado a estrategias de marketing online



son muchos los gestores de negocios web que cometen el error de darle importancia tan solo a las visitas que llegan al sitio web, ya que consideran que una web con muchas visitas es una web rentable. Pero se equivocan: una web que no genera ingresos, por mucho que contabilice muchas visitas, no sirve absolutamente para nada. Es por esta razón por lo que es conveniente analizar los datos asociados a la conversión de visitas en clientes, y el centenario modelo marketiniano «AIDA» nos puede ayudar a ordenar y ponderar más datos.
¿Qué es eso del AIDA?
El término «AIDA» hace referencia a un modelo clásico que describe los efectos que produce secuencialmente un mensaje publicitario. La palabra «AIDA» es un acrónimo que se compone de las siglas de los conceptos en inglés de atención (attention), interés (interest), deseo (desire) y acción (action).
Son las cuatro fases por las que avanza un usuario para convertirse finalmente en un cliente. El modelo AIDA fue enunciado por E ST. Elmo Lewis en 1896 y es utilizado en multitud de estrategias de marketing, y, sobretodo, de marketing online.
Según el modelo AIDA, se debe conseguir en primer lugar captar la atención del potencial cliente; después, despertar el interés por nuestros productos; seguidamente, despertar el deseo de adquirirlo y, finalmente, provocar la compra final.
¿Cómo aplicar el modelo AIDA en el análisis del tráfico web?
La primera «A», que significa «atención», podemos aplicarla al total de visitas que obtiene el sitio web. Si un site ha obtenido visitas es porque de algún modo hemos captado la atención de dichos usuarios, ya sea a través de los resultados en buscadores, de un enlace desde otro sitio web de referencia, de una mención en las redes sociales o de un banner con nuestra marca. Los usuarios han visto nuestra oferta comercial y han hecho clic en un formato con nuestra marca y hemos logrado captar la atención.
La «I», que significa «interés», la aplicamos a todas aquellas métricas que simbolizan lo que es una visita de calidad, es decir, una visita que permanece durante un tiempo determinado en nuestra web. Si un usuario revisa más de tres páginas y se queda más de dos minutos, podemos decir que es una visita de calidad, una visita que ha mostrado interés. A mayor tiempo de permanencia en la web o a mayor número de páginas vistas por visita, se demuestra que el interés que el site ha suscitado en el usuario.
La «D», que significa «deseo», podemos representarla mediante el número de usuarios que han llegado a nuestra web y han ejecutado alguna acción que demuestre deseo de comprar nuestro producto o servicio. Ejemplo de esto podría ser el añadir un producto al carrito de compra, el solicitar más información por email, el rellenar un formulario de contacto, etc. Son acciones muy cercanas a la compra.
La segunda «A», que significa «acción» y que prefiero denominarla «adquisición», podemos representarla mediante la compra final de un producto o servicio determinado. En el caso de una tienda online la medición es más fácil; tan solo hay que analizar los registros de compra de la web.
A modo de conclusión
En demasiadas ocasiones se comete el error de únicamente medir o valorar la «acción» y no el resto de variables del modelo AIDA. Este comportamiento es erróneo, ya que estamos midiendo algo que ocurre e una proporción bastante limtiada (en el mejor de los casos, el % de compra en una tienda online es del 1%). El usuario pasa por un túnel de pasos antes de comprar. Mientras más usuarios avancen a través de ese túnel, más terminarán convirtiéndose en clientes. Pero hay que medir la proporción de usuarios que se van cayendo por el camino de dicho túnel de conversión. Y es por ello por lo que, con los datos presentados en detalle, se pueden tomar mejores decisiones.
Como decía el gran gurú de los negocios Peter Drucker: «todo lo que se puede medir, se puede mejorar».
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10 razones por las que Snapchat es el nuevo ojito derecho de las marcas


Las redes sociales se han convertido en cuestión de poco tiempo en uno de los mejores aliados para las compañías y sus marcas. Vivimos en una época en la que estar donde se encuentran nuestros consumidores y aquellos que pueden llegar a serlo, no es una es una opción para todos aquellos que de verdad estén apostando por una estrategia de futuro.
Cierto es que la fotografía a la que tenemos que hacer frente en la actualidad, es cada vez más compleja ante la multiplicación de canales y soportes pero hoy, queremos poner el foco en uno que cada vez consigue despertar un interés mayor en los “marketeros”: Snapchat.
¿Aún no lo utiliza? Si la respuesta es no (mal hecho) o quiere ampliar sus conocimientos sobre esta plataforma, hoy le ofrecemos de la mano de Marketing Magazine, 10 preguntas sobre Snapchat (con sus correspondientes respuestas) que acabarán por convencerle de dar el salto a esta red social.
1. ¿Qué es Snapchat?
Nos encontramos ante una aplicación móvil centrada en el envío de archivos que desaparecen del dispositivo del destinatario en un tiempo estimado de entre uno y 10 segundos después de que haya sido visto.
2. ¿Por qué debería interesar a los ‘marketeros’?
“La gente cae fácilmente en la trampa de comparar una cosa con otra. Snapchat es difícil de comparar con otras redes sociales”, señala Hannah Beesley, directora social de la agencia digital Iris.
Beesley ha trabajado en Snapchat con marcas como Domino’s Pizza señalando que nos encontramos ante una “plataforma refrescante y diferente”. “Desde el punto de vista creativo es muy interesante ver cómo se suceden las micro tendencias y las oportunidades para establecer asociaciones con personas influyentes”.
Desde su experiencia, Beesly explica que Snapchat no sólo está dirigido a un público joven sino que puede llegar a varios targets al permitir a las empresas “contar una historia de forma diferente, más creativa y relevante que mediante los parámetros tradicionales”.
3. ¿Cuáles son las desventajas?
Hasta el momento, la red social se nos está vendiendo bastante bien pero, como todo en esta vida, nos encontramos con algunas aristas que tenemos que pulir. Beesly explica que una de las grandes desventajas es que la información de la audiencia aún es algo limitada lo que hace que para las marcas resulte un poco complicado justificar sus inversiones en la plataforma. Nada que no se pueda mejorar con el paso del tiempo.
4. ¿Realmente están apostando por Snapchat las marcas?
Lo cierto es que el número de marcas presentes en la red social es aún muy reducido y más si lo comparamos con gigantes como Facebook o Twitter. La plataforma presente un enfoque limitado en términos de publicidad y sólo cuenta con un pequeño equipo.
De acuerdo a los últimos datos ofrecidos por Viacom, son los medios de comunicación los que están comenzando a dar el salto a Snapchat en el manejo de la publicidad como un canal más que añadir a sus estrategias. Algo que cobra especial relevancia a la hora de transmitir eventos en directo.
Pero no sólo los medios apuestan por Snapchat. Marcas como Adidas o Pepsi han dado el salto. La primera para promocionar la Eurocopa 2016 y la segunda con una original campaña de San Valentín. Beesly pone de ejemplo Mashable como uno de los medios que mejores coberturas realiza a través de Snapchat.
5. ¿Es cara la publicidad en Snapchat?
Variedad es el término que mejor puede definir los precios en la publicidad en Snapchat. Hace un tiempo el coste mínimo podía situarse en los 700.000 dólares de acuerdo a varios informes pero las estimaciones actuales hablan de cifras por debajo de los 100.000 dólares.
En fechas especiales como Navidad o Halloween, el Financial Times señala que el coste de un patrocinio puede alcanzar los 750.000 dólares. Desde Re/code informan de que los bloques publicitarios entre semana pueden alcanzar un coste de 500.000 dólares (550.000 dólares los fines de semana).
Beesly no ha querido entraren el baile de cifras aunque destaca que la campaña de Domino’s “no fue cara”. No obstante, apunta a que las marcas no deben preocuparse por este hecho ya que pueden escoger su punto de entrada.
6. ¿Qué pasa con la medición de audiencias?
Beesly informa de que si utilizamos la plataforma como un usuario más, la medición va a ser una tarea complicada. Algo que podemos evitar si contamos con toda la información y acudimos a Snapchat como plataforma publicitaria.
Cabe destacar que la red social está trabajando de forma conjunta con firmas como Sizmek o Nielsen para completar los espacios en blanco de la medición y poder ofrecer mejores herramientas.
7. ¿Para qué tipo de marcas es adecuado?
Compañías de medios y empresas de moda son las que mejores resultados pueden encontrar en Snapchat. El motivo es muy sencillo: es necesario que se produzcan contenidos de forma regular.
Tenemos que utilizar Snapchat para contar las historias de una forma diferente a como lo hacemos en el resto de canales en los que estamos presentes.
8. ¿Para qué marcas no es adecuado?
Desde Iris lo tienen claro: no es una plataforma para empresas como por ejemplo de seguros de automóvil, ya que seguramente no interese al target menor de 30 años que compone el grueso de la audiencia de Snapchat.
9. ¿Es capaz de generar un nicho de audiencia?
“Todavía hay muchas incógnitas sobre Snapchat. Cuando uno entra de nuevas a la plataforma, no se percibe un funcionamiento muy intuitivo y puede llegar a ser confuso. En cuanto a los nichos de audiencia no debería ser un problema siempre y cuando nos estemos dirigiendo a la audiencia correcta”, apunta Beesly.
10. ¿Cuál es su futuro?
Snapchat se posiciona como una plataforma incipiente que mejorará con las relaciones que se irán estableciendo con los anunciantes. Necesita aumentar su presencia física en mercados importantes como puede ser Reino Unido.

A esto tenemos que sumar la necesidad de desarrollo de una visión más clara en la elaboración de informes así como un enfoque más pragmático en lo referente a la fijación de precios.